Онбординг — ГК Техноазис

Добро пожаловать в команду

Со-зданиеуникального дома для Вашего бизнеса

Здесь ты найдёшь всё для успешного старта: миссию и цели компании, нашу уникальную оргмодель, описание твоей роли и ответы на любые вопросы.

Начать онбординг Узнать о компании

30+

лет на рынке (с 1993)

25K+

м² под управлением

1200+

койко-мест

юрлица в группе

О компании

Группа компаний Техноазис

Мы создаём комфортную среду для бизнеса и проживания в Химках и Московской области. Под нашим управлением — офисные здания, производственные помещения, склады, общежития и хостелы.

Наша миссия

Со-здание уникального дома для Вашего бизнеса

«Со-» означает «совместно совершать» — мы создаём вместе с вами

УК ТЕХНОАЗИСУЮТТАЙМАКЦЕНТ-АВ

История компании

1993

Основание компании. Строительство зданий из лёгких металлоконструкций под брендом «Стройпромет»

2001–2009

Открытие производств: окна, водосточные системы, гидромассажные ванны. Покупка общежития №44

2009

Стратегическое решение: фокус на недвижимости и временном проживании

2015

Закрытие последнего производства. Полный переход к управлению недвижимостью

Сегодня

25 000+ м² площадей, 1200+ койко-мест, развитие направления «Заводская слобода»

Стратегия

Наши цели и приоритеты

Нажми на цель, чтобы узнать подробнее

Создать образцово-показательную компанию по управлению недвижимостью

Отработать технологию доходных домов и мини-отелей

Распространить технологию для частных инвесторов

Стать №1 по временному проживанию в Химках

Приоритетные направления

Заводская слобода

Современная среда для проживания и бизнеса на имеющейся территории

Съёмочные площадки

Сдача помещений в аренду для кино- и видеопроизводства

Доходные дома

Помощь сотрудникам в создании пассивного дохода и уверенности в будущем

Развитие портфеля

Расширение на северо-западе и западе Московской области

Оргмодель

Как мы работаем

Уникальная гибридная модель управления. Нажми на элемент, чтобы узнать подробнее.

Административная шкала

Для каждого уровня (департамент, отдел, должность) используется единый шаблон:

Цель → Замысел → Политики

Стратегический уровень

Цель — что нужно достичь (в терминах ЦКП и бизнес-результата)
Замысел — как достичь цели (основная стратегия работы)
Политики — правила, поддерживающие цель (оргполитика, стандарты)

Планы → Программы → Проекты

Тактический уровень

Планы — укрупнённые планы на год/квартал
Программы — набор шагов для выполнения плана (по направлениям)
Проекты — конкретные проектные блоки

Задания → ЦКП → Статистики

Операционный уровень

Задания — поручения исполнителям (еженедельные/ежедневные)
ЦКП — ценный конечный продукт, осязаемый результат работы
Статистики — измеримые показатели (KPI)
Идеальная картина — как выглядит идеальный результат

Ключевые инструменты

Нажми на карточку, чтобы узнать подробнее:

📋 Hatpack (Шляпа) Важно

Должностная папка со всеми процессами

Что содержит:
• Описание поста и место на оргсхеме
• Зона ответственности и ожидаемый ЦКП
• Ключевые процессы и алгоритмы
• Политики и стандарты качества
• Перечень статистик (KPI)
• Связи с другими постами

📝 Greensheet Ежедневно

Ежедневный чек-лист действий

Что содержит:
• Список ежедневных действий по ЦКП
• Блок управления временем
• Самооценка по KPI за день
• Заметки по улучшению

🎯 ЦКП

Ценный конечный продукт

Осязаемый результат твоей работы, который имеет ценность для других. Например: подписанный договор, отремонтированное помещение, заселённый гость. Каждая должность имеет свой ЦКП.

???? Бирюзовые принципы

Самоуправление и прозрачность

Три принципа:
• Самоуправление: каждый отдел = круг с фасилитатором
• Прозрачная статистика: единый дашборд, доступ всем
• Эволюционная цель: компания как живой организм

Оргсхема

Где ты на карте компании?

Найди свою должность и посмотри своё место в структуре, типы линий и по каким вопросам к кому обращаться

Выбери должность

Департамент

Код

Твой ЦКП (Ценный конечный продукт)

Выбери должность, чтобы увидеть ЦКП

Твоё место в структуре

Два типа линий

⬆⬇

Командная линия

Приказы и распоряжения сверху вниз, доклады об исполнении снизу вверх. Изменяет обязанности и приоритеты.

↔

Коммуникационная линия

Общение между должностями напрямую для запросов и информации. Не изменяет обязанности.

Командные линии

Кому подчиняешься / кто подчиняется тебе

Коммуникационные линии

С кем общаешься напрямую по рабочим вопросам (ответ в течение 24ч)

По каким вопросам обращаться к тебе

Правила письменной коммуникации

⏱Ответ на любое послание — в течение 24 часов

👤Адресуй должности, а не человеку

📝Одно послание — одна тема

🎯Прямо указывай, что ожидаешь от получателя

📧Тема письма: «Должность получателя — Должность отправителя — Тема»

🚫Не ставь в копию нескольких получателей (кроме оповещений о мероприятиях)

Глоссарий

Словарь терминов

Все ключевые термины нашей оргполитики в алфавитном порядке

Категория

Термин

Расшифровка

Определение

Путь новичка

90 дней до полной адаптации

Нажми на этап, чтобы узнать подробности

До выхода

Пребординг

Документы, знакомство с компанией, подготовка рабочего места

Оформление документов в HR
Получение доступов (почта, CRM, дашборды)
Знакомство с миссией и целями компании
Подготовка рабочего места

Неделя 1–2

Интенсив по оргмодели

Оргсхема, твоя «шляпа», ЦКП поста, ключевые регламенты

Для руководителей: 12 часов (6 дней по 2 ч.)
Для линейных: 8 часов (4 дня по 2 ч.)
Формат: Zoom + Google Sheets + Miro
Обучение интегрировано в рабочий день
KPI: 100% участие, 95% тесты

Недели 3–4

Погружение

Инструктивные письма, статистики, работа с наставником

Изучение Hatpack своей должности
Работа с Greensheet каждый день
Ведение статистик в дашборде
Регулярные встречи с наставником

Месяц 2–3

Практика

Самостоятельная работа, промежуточные тесты

Самостоятельное выполнение ЦКП
Промежуточный тест по ИП
90% ЦКП выполняется самостоятельно
Участие в стендапах и разборах

Конец ИС

Аттестация

Финальный тест, беседа с HR, обратная связь

Финальный тест по всем ИП
Беседа с HR и руководителем
Обратная связь и план развития
Премия по результатам ИС

Структура

6 департаментов

Нажми на департамент, чтобы увидеть должности

Департамент 1 — HR и коммуникации

Руководитель Деп.1HR-специалистСпециалист КДПОфис-менеджерПоварУборщица

Департамент 2 — Коммерция

Коммерческий директорМенеджер по новым клиентамМенеджер сопровожденияМенеджер продвиженияЛид-менеджер

Департамент 3 — Финансы

Главный бухгалтерБухгалтер счетовБухгалтер ДЗБухгалтер ЗПБухгалтер отчётов

Департамент 4 — Эксплуатация

Руководитель Деп.4ТехзаказчикСметчикСпециалист тендеровИнженерКомендантАдминистратор МВП

Департамент 5 — Качество и обучение

Начальник ОКСИнженер ПТОТренинг-менеджер

Департамент 6 — PR и партнёры

PR-специалистDigital-маркетологМенеджер по партнёрам

База знаний

Вся документация в одном месте

Нажми на карточку, чтобы увидеть содержимое категории

Инструктивные письма

Политики и регламенты

ИП по шляпам и постам
ИП по оргсхеме
ИП по безопасности
ИП по работе с клиентами

Hatpacks

Должностные папки

ЦКП и зона ответственности
Процессы и алгоритмы
KPI и статистики
Связи с другими постами

Greensheets

Ежедневные чек-листы

Ежедневные действия
Таймбоксы
Самооценка KPI

Оргполитика

Принципы системы

Административная шкала
Бирюзовые принципы
Система мотивации

Готов начать?

Открой Telegram-бот и пройди свой персональный маршрут онбординга. Мы расскажем о компании, твоей роли и ответим на все вопросы.

Открыть бот в Telegram