Работал в центральном аппарате управления группы "Сбер".
Проводил реорганизацию орг. структуры "трайба" численностью более 1300 человек.
Запускал трайб на 250+ человек с нуля. (kickoff трайба, продуктов, команд)
Совместно с Владельцами продуктов создал дерево метрик трайба с численностью более 100 команд.
Обучал и консультировал команды и менеджмент принципам и практикам Agile. (Scrum, Kanban, LeSS, Design thinking etc.)
Выступал ментором и трекером продуктовых команд "трайба"